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無城鎮(zhèn)：網(wǎng)格賦能激活基層 治理新引擎
近年來，無為市無城鎮(zhèn)深入推進(jìn)基層黨建和基層治理融合并進(jìn)，通過夯基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、鍛品牌三向發(fā)力，切實(shí)將組織勢能轉(zhuǎn)化為城市基層治理動(dòng)能，全面提升基層黨建和基層治理水平。
調(diào)整網(wǎng)格設(shè)置、優(yōu)化組織架構(gòu)。無城鎮(zhèn)大力推進(jìn)“智慧社區(qū)”工作，組織網(wǎng)格員逐門逐戶進(jìn)行摸排，按照戶戶建檔、人人入庫的原則全面摸清城市社區(qū)居民底數(shù)以及相關(guān)信息，按照300-500戶為一個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn)重新劃分272個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、不留空白、全面覆蓋。在此基礎(chǔ)上，無城鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)，原則上要求一個(gè)小區(qū)（網(wǎng)格）成立1個(gè)黨支部，對部分開放小區(qū)或零散樓棟通過聯(lián)合組建的方式成立黨支部，并制定“無城鎮(zhèn)小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部工作指導(dǎo)細(xì)則”，明確小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和相關(guān)職責(zé)，目前已新建立68個(gè)小區(qū)黨支部，252個(gè)微格黨小組，并依托物業(yè)空置用房和物業(yè)辦公室同步建立小區(qū)黨群服務(wù)站。
凝聚先鋒力量、完善運(yùn)行機(jī)制。無城鎮(zhèn)實(shí)行雙線推進(jìn)策略。一是把握組織關(guān)系在社區(qū)的居民黨員，依托居民信息臺(tái)賬，動(dòng)員256名居民將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到居住地小區(qū)，實(shí)現(xiàn)“關(guān)系隨人走”，引導(dǎo)居民黨員就近參加組織生活、發(fā)揮黨員作用。選優(yōu)培育11名政治覺悟高、組織能力強(qiáng)、熱衷于公益事業(yè)的退休黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，動(dòng)員居民黨員積極參與小區(qū)黨支部組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度。二是爭取居住在小區(qū)的在職黨員，開展“黨員回家”活動(dòng)，動(dòng)員鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在職黨員通過“掛職”“列席”等方式參與所在小區(qū)黨支部，落實(shí)“雙重組織生活”，同時(shí)我們創(chuàng)新探索小區(qū)黨支部“第一書記”機(jī)制，選派鎮(zhèn)上4名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任首批小區(qū)黨支部“第一書記”，按照“抓強(qiáng)黨建、服務(wù)居民、打造品牌、擴(kuò)大影響”的目標(biāo)，為小區(qū)黨支部黨建工作提質(zhì)增效提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支持。
強(qiáng)化品牌建設(shè)、賦能基層治理。建立無城鎮(zhèn)“紅‘鄰’無憂，眾‘治’成城”紅色網(wǎng)格品牌，整合小區(qū)黨群服務(wù)站、小區(qū)先鋒驛站、紅色議事廳等陣地打造48個(gè)“紅‘鄰’驛站”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格民情一站收集、居民矛盾一站調(diào)解、群眾心愿一站認(rèn)領(lǐng)、小區(qū)事項(xiàng)一站協(xié)商、政策理論一站學(xué)習(xí)“五個(gè)一”功能。拓寬民意收集渠道，在“紅‘鄰’驛站”、“先鋒驛站”小屋、物業(yè)辦公室門口等顯眼位置設(shè)立“問題幫辦，‘碼’上就辦”線上民意收集平臺(tái)，在14個(gè)社區(qū)設(shè)立“民意收集員”崗位，負(fù)責(zé)收集、整理、分類居民訴求，按類分發(fā)給社區(qū)部門、小區(qū)黨支部認(rèn)領(lǐng)解決。完善小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方議事、三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，每月開展“三方議事會(huì)”，研究討論小區(qū)居民訴求和重大事項(xiàng)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來依托該機(jī)制解決居民訴求212件，我鎮(zhèn)“12345”物業(yè)管理類投訴件同比下降35%。（程健）
責(zé)任編輯： 趙倩
